管理者的角色 管理者的三类十种角色

提起团队的话题，无数人在脑海中会闪现这几个著名的团队名称，如西游记里唐三藏“西天取经”团队、三国演义中“刘关张”桃园结义组合。

古为今用，仅浅薄借鉴西游记里唐三藏“西天取经”团队，简单分析优秀者管理应具备的5种角色：

1、唐僧的目标和使命。

企业和组织存在的意义和价值就是它崇高、现实的目标和使命。优秀的管理者心存目标、肩负使命，像唐三藏一样带领师徒四人行走十万八千里，经历九九八十一劫难，到西天获取“正经”，创造企业和组织的价值；驱动成员持续精进；带领企业和组织日益壮大。

2、孙悟空的善战能力。

我们或许在西游记中看到唐三藏目标坚定、使命十足，可能只会“持经”和“念咒”，现实中管理者不仅心怀目标和使命，还有把目标和使命的践行和实现，因此，“孙悟空”的善战能力就成为目标落地的关键。优秀的管理者敢于克服困难和挑战，还应有推进工作的善战能力。提高团队成员的工作能力和提升团队组织能力进而提升团队效能，绝对需要你的”七十二变“的善战能力，&34;敢打仗、能打仗、打胜仗&34;。

敢问路在何方，路在脚下！

3、猪八戒的乐观心态。

“西天取经”团队在十万八千里的漫漫征途中风餐雨露、不但要逢山开路、遇水搭桥，还要历经妖魔鬼怪的团灭挑战。好吃懒做的猪八戒的乐观心态，会成为团队氛围的”开心果“。

优秀管理者的乐观心态调节团队氛围，感染团队成员，驱散悲观情绪，提升团队凝聚力和向心性。最重要的是自己不被形势击垮信心和个人心力磨灭。

4、沙僧的踏实勤快。

取经路上，踏实勤快的沙僧肩挑行囊任劳任怨。优秀的管理者需学习“沙师弟”的踏实勤快和耐心细致。在工作中应深入一线，了解实际现状和目标推进状况，高频、有效地落实检查工作进度和质量，及时纠偏、微调进而高效推进开展。

优秀的管理者不仅要仰望天空，也应脚踏实地。

5、白龙马的负重前行。

在《西游记》中，小白龙化身为白龙马身驮唐三藏，它靠着自己一步一步的脚印，帮助唐僧完成了取经的大业。

优秀的管理者在工作开展、项目推进的过程中肩负时间紧、任务重、资源少、标准高、风险大、竞争强等现状和局面，依然身挑重担、负重前行。

期待和祝福您融合、践行5种角色，实现目标、创造价值，成为优秀的管理者。

欢迎、关注、点赞